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Cpm是能力指數(shù)，也稱為田口能力指數(shù)，它是規(guī)格限、過程平均值和提供的目標(biāo) T 的函數(shù)。Cpk和Ppk指數(shù)側(cè)重于分布均值以公差中點(diǎn) (USL+LSL/2) 為中心，但這并不總是客戶目標(biāo)。有時，客戶可能會指定目標(biāo)為公差的上限或下限。這可能是由于過去的經(jīng)驗、零件重量減輕以及許多其他…

如果應(yīng)用班次，2.0 的 Cpk 對應(yīng)于大約 6 西格瑪（短期）性能或 4.5 西格瑪（長期）。換句話說，西格瑪分?jǐn)?shù) （z） 是 Cpk * 3。上式中的 Z 是指短期西格瑪，短期 Z。將 DPMO（或 PPM）轉(zhuǎn)換為 Cpk請記住，Cpk 考慮了 USL 和 LSL 之間數(shù)據(jù)分布的中心化。如果過程居中 （k=0）…

使用正態(tài)分布集 的數(shù)據(jù)，可以從 Cpk 進(jìn)行 Z 的近似值，反之亦然 在這兩個公式中代入和求解。從 6 西格瑪性能中近似的 Cpk 是多少？將 Cpk （USL） 中的 Z 公式代入并從給定數(shù)據(jù)中用 6 代入 Z 得到：如果應(yīng)用班次，2.0 的 Cpk 對應(yīng)于大約 6 西格瑪（短期）性能或 4.5 西格…

Cp（藍(lán)）>Cp（紅）Pp（藍(lán)）>Pp（紅）Cp（藍(lán)）=Cp（紅）Cpk（藍(lán)）=Cpk（紅）Pp（藍(lán)）=Pp（紅）Ppk（藍(lán)）=Ppk（紅）

回想一下，規(guī)格限是由客戶或您的公司設(shè)置的。根據(jù)您的情況，您可能只有 USL 和/或 LSL。讓我們假設(shè)以下信息：規(guī)格下限 （LSL）： 5mm規(guī)格上限 （USL）： 10mm由 50 個觀測值組成的數(shù)據(jù)集的平均值為正態(tài)值，值為 7.85mm。標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.23mm查找 Cpk：通過將值代入本頁頂部的…

“k”是什么意思？如果流程以中點(diǎn)為中心，則 Cp 是流程可以執(zhí)行的最佳效果。Cp 通常稱為進(jìn)程授權(quán)，因為當(dāng)居中時，它代表了可能的最佳性能。在 Cpk 中添加 “k” 量化了分布居中的數(shù)量，換句話說，它解釋了偏移。一個完全居中的過程，其中平均值與中點(diǎn)相同，其“k”值為 0…

Cpk 是描述測量階段過程基線測量時的一個選項（以及 z 分?jǐn)?shù)和 PPM 或 DPMO）。 MSA完成后，六西格瑪項目的目標(biāo)是改進(jìn)基線測量。為了衡量改進(jìn)（或缺乏），必須有一個起點(diǎn)。這稱為基線測量。改進(jìn)完成后，再次測量該過程，并在控制階段計算新的Cpk值 。與所有過程能力指數(shù)一…

Cpk 是一個短期過程指數(shù)，它以數(shù)字方式描述過程的“子組內(nèi)”或“潛在”能力（Ppk 是一個長期指標(biāo)），假設(shè)它被分析并保持“控制”。公式如下所示：注意：計算了兩個值，并使用最小值（最壞情況）。

能力比是 Cp 的倒數(shù)Cr = 1/ Cp = （ 6* σr ） / （USL – LSL）如果 Cr < 0.75，則該過程可以。如果 Cr = 0.75 – 1.00，則過程能夠進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)Cr>1時，該過程不起作用。關(guān)于CP值：如果比率大于 1，則工程公差大于過程擴(kuò)散，因此過程具有能夠（取決于過程居中…

Cp、Z 值、DPMO、規(guī)格限、標(biāo)準(zhǔn)偏差和能力有何關(guān)系？另請參閱Z 值和過程能力。Cp 值注釋如果該比率大于 1，則工程公差大于過程擴(kuò)展，因此該過程具有能力的“潛力”（取決于過程中心）。如果過程擴(kuò)散大于工程公差，則過程變化將無法“適應(yīng)”公差，并且過程將無法進(jìn)行（即使…